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    分析2013年LED顯示屏銷售模式改變的原因

    經受了2013“驚濤駭浪”的LED行業,更多的LED企業擔心的是2014的局勢。對于LED顯示屏行業來說,2013年可以稱之為它的渠道元年,在激烈的渠道競爭之后,LED顯示屏行業出現了渠道營銷的新模式。大部分LED企業開始建立渠道,搶占有限的經銷商資源。通過代理周邊品牌來平衡產品毛利,給到渠道客戶更多的支持。造成這種銷售渠道模式改變的原因是什么呢?

    第一、受政府政策和時間影響。各地基礎建設受政府政策的影響不得不放緩步伐,這樣造成工程項目訂單逐漸減少。同時,由于LED顯示屏行業已經發展了很多年,LED產品逐漸趨于標準化,這也就為渠道銷售提供了客觀條件。

    第二、運營成本高、招商困難。為了能拿到廣告公司的訂單,LED顯示屏廠商往往要自己先投資建屏,而在LED顯示屏獲得廣告收益后才能得到貨款。這樣形成的行業三角債、押款等痼疾難解,為保證現金流,一些中型客戶被逼向渠道轉型。

    第三、新技術、新產品的出現。為了配合小間距產品,部分LED企業一改以往堅持“直銷+服務”銷售模式,將微密小間距市場轉型為“渠道+服務”的營銷戰略,加入渠道戰。

    在LED顯示屏這場渠道戰中,深圳市亮彩科技會靠自己的實力說話,根據自身的特點,選擇最適合自己的渠道發展,公司本著求實、創新、穩步進取的宗旨,竭誠為廣大用戶提供一流的服務;秉承“以客戶為中心”的原則,通過產品的科技創新和企業的科學管理來提升產品質量與客戶服務水平,努力在未來的LED顯示屏行業中獨樹一幟。



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